<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0">

<channel>

<title>Заметки Славунделя, заметки с тегом: люди</title>
<link>https://slavundel.ru/tags/lyudi/</link>
<description>&lt;p&gt;Склад моего и чужого&lt;/p&gt;
</description>
<generator>E2 (v3118; Aegea)</generator>

<item><title>Вильям Похлебкин</title><guid isPermaLink="true">https://slavundel.ru/all/vilyam-pohlebkin/</guid><link>https://slavundel.ru/all/vilyam-pohlebkin/</link><comments>https://slavundel.ru/all/vilyam-pohlebkin/</comments><description>&lt;p&gt;&lt;a href="https://zen.yandex.ru/media/swoimi_rukami/viliam-pohlebkin-sohranil-dlia-sssr-milliony-dollarov-ssha-61c494798613493cf56af575?&amp;"&gt;https://zen.yandex.ru/media/swoimi_rukami/viliam-pohlebkin-sohranil-dlia-sssr-milliony-dollarov-ssha-61c494798613493cf56af575?&amp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Mon, 27 Dec 2021 12:21:49 +0300</pubDate></item><item><title>Люди со стендов института бизнеса и дизайна</title><guid isPermaLink="true">https://slavundel.ru/all/lyudi-so-stendov-instituta-dizayna/</guid><link>https://slavundel.ru/all/lyudi-so-stendov-instituta-dizayna/</link><comments>https://slavundel.ru/all/lyudi-so-stendov-instituta-dizayna/</comments><description>&lt;p&gt;Карло Скарпа&lt;br /&gt;
Андреа Бранци&lt;br /&gt;
Филипп Старк&lt;br /&gt;
Джо Коломбо&lt;br /&gt;
Рон Арад&lt;br /&gt;
Акилле Кастильоне&lt;br /&gt;
Этторе Соттсаас&lt;br /&gt;
Франко Альбини&lt;br /&gt;
Хайме Айон (Jaime Hayon)&lt;br /&gt;
Фрэнк Оуэн Гери&lt;br /&gt;
Бруно Мурани&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://obe.ru/"&gt;https://obe.ru/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Fri, 06 Sep 2019 01:05:08 +0300</pubDate></item><item><title>Из статьи об Андрее Трубникове (biz360.ru)</title><guid isPermaLink="true">https://slavundel.ru/all/iz-statyi-ob-andree-trubnikove-biz360-ru/</guid><link>https://slavundel.ru/all/iz-statyi-ob-andree-trubnikove-biz360-ru/</link><comments>https://slavundel.ru/all/iz-statyi-ob-andree-trubnikove-biz360-ru/</comments><description>&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://slavundel.ru/pictures/2d96f7952349a7c20624171771841b29.jpg" width="380" height="270" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Искать дырки&lt;/b&gt;. Всё время думать: что можно ещё сделать? Везде есть свободные дырки, в любой сфере, надо научиться их видеть, чтобы заполнить. Чтобы создать новый бизнес в этой нише.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Играть по-крупному&lt;/b&gt;. Рисковать. Не бояться заложить даже квартиру, чтобы пустить деньги в бизнес.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Понты потом&lt;/b&gt;. Сперва бизнес и прибыль, потом понты. Не надо понтов, если ты сейчас на них не способен.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Слушать людей&lt;/b&gt;. Постоянно фиксировать свои или чужие идеи. Записывать, даже если идея пришла ночью, во сне. Проснуться и записать.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Воплощаться в своего потребителя&lt;/b&gt;. Знать его характер, привычки, какая у него семья. Нельзя делать продукцию для женщин «вообще», надо видеть, для какой именно женщины ты делаешь сейчас.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Любить людей и общаться с ними&lt;/b&gt;. Постоянно и со всеми — официантками, водителями, случайными попутчиками. Выяснять, чем эти люди живут, о чём мечтают, чего им в жизни не хватает. Это и есть маркетинг.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть шаманом&lt;/b&gt;. Маркетинг — это работа с душой человека. Надо выведывать у людей, что они хотят. Маркетолог — он как шаман, работает на уровне подсознания.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть мамой&lt;/b&gt;. Мы все в глубине души дети, нам хочется, чтобы о нас кто-то заботился. Мама или бабушка. А кто позаботиться? Мы позаботимся, наша фирма. Мы должны быть такой мамой и бабушкой.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Искать «дерьмо»&lt;/b&gt;. Настоящий маркетолог ведёт себя как старый брюзга: это не нравится, это плохо, это скучно. В парикмахерской, супермаркете, в гостинице на отдыхе. Только в отличие от брюзги маркетолог, найдя дерьмо, предлагает решения, что и как изменить.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть слугой потребителей&lt;/b&gt;. Я делаю то, что они от меня ждут. Мне может очень нравиться новый дизайн упаковки, который мне предлагают, но если он не нравится потребителям — я выброшу этот дизайн в помойку.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть чутким как волк&lt;/b&gt;. Чувствовать рынок нутром, как волк в тайге чует жертву. Не надо тратить огромные деньги на исследования рынка и фокус-группы. Во-первых, респонденты не скажут правду. Во-вторых, пока идут все эти исследования, рынок уже уйдёт вперёд. Значит, я опоздаю.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть быстрым&lt;/b&gt;. Лучше всего проверять новый продукт прямо с ходу, на людях. Прийти в магазин, поставить на полку и следить за их реакцией. Потом спрашивать: что понравилось, а что не понравилось. Как говорил Наполеон, надо ввязаться в бой — а там посмотрим.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Хороший продукт сам себя продаёт&lt;/b&gt;. Усилия при разработке продукта — залог успеха на полке. Не нужно никаких миллионных затрат на рекламу. Лучшая реклама — сарафанное радио. Один твит популярной блогерши даст больший эффект, чем сто роликов по «Первому каналу».&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Команда — всё, ты — ничто&lt;/b&gt;. Настоящий лидер собирает команду как волк стаю. Необходимо удерживать её всеми силами. Такая команда порвёт любого конкурента. Даже если сейчас нет работы — платить людям деньги, чтобы они не уходили. Собрать новую команду будет гораздо затратнее.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть психологом&lt;/b&gt;. Изучай внутренний мир сотрудника, копайся в его душе, а не читай дурацкие резюме. Надо расспрашивать, что он любит читать, какую слушает музыку, где отдыхает. Так можно узнать гораздо больше.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Слабых — за борт&lt;/b&gt;. Лучше всего нанять человека и проверить его в работе. Сразу дать сложное задание. Это как учиться плавать во время шторма. Выплывет — пусть работает дальше. Нет — за борт.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Вовлекать всех в процесс&lt;/b&gt;. Самый мелкий сотрудник должен чувствовать себя участником. Объявлять конкурсы на лучшее название. Например. И выплачивать победителям премии.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть простым&lt;/b&gt;. Любой сотрудник может прийти ко мне со своей идеей. И мне не зазорно прийти к нему.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть весёлым&lt;/b&gt;. Сотрудники всегда должны быть на связи и готовы ответить на любой вопрос даже ночью. Но важно поддерживать эмоциональное общение, отправлять им по мессенджеру всякие шутки и картинки.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть щедрым&lt;/b&gt;. Платить хорошие зарплаты, устраивать праздники, привозить сотрудникам подарки.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть актёром&lt;/b&gt;. Руководитель должен всё время играть разные роли. Сейчас я художник, а через час — жёсткий менеджер.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Не сжигать мосты&lt;/b&gt;. Никогда не разрывать отношений, даже если случился конфликт. Ценить всех, с кем работал и работаешь. В этом есть и бизнес-стратегия. Человек всегда может вернуться к тебе, на новом витке истории вы снова будете работать вместе.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Удивлять! Каждый день предлагать новое&lt;/b&gt;. Наша аудитория — женщины, они это любят.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Бить в цель&lt;/b&gt;. Выпускать много и самого разного, но за счёт большого объёма держать приемлемые цены. Пусть из новой линейки «выстрелит» только один продукт, но он сможет покрыть все расходы на остальные и принести настоящую прибыль.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть непредсказуемым&lt;/b&gt;. Всё надо делать очень быстро и неожиданно — придумывать и выпускать. Рынок стремительно меняется, нет времени для долгих обсуждений. Бей конкурентов ниже пояса, рынок — это бои без правил.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Добиваться идеала&lt;/b&gt;. Если запускаешь совершенно новый бренд, он должен быть готов до мелочей. Пока вы не убедитесь, что он идеален, — нельзя выходить на рынок. Лучше потерять время, но не покупателей. Я часто нарушал это правило — потом жалел.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Не стесняться воровать, но с умом&lt;/b&gt;. Нельзя тупо копировать, а взять хорошую идею, переработать и приспособить к своему делу — очень правильно. Идеи могут возникнуть откуда угодно, поэтому надо много ходить и смотреть, особенно за границей. Вдохновение можно найти даже в ресторане или магазине одежды. Ты видишь интересные вещи, ты замечаешь тенденции — всё это важно для твоего бизнеса.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Не быть Плюшкиным&lt;/b&gt;. Не надо связываться с собственностью. Зачем себя обременять тем, что завтра может обесцениться, и ты не сможешь это выгодно продать. Лучший вариант — оборудованная аренда. Так дешевле и спокойнее. А все деньги вкладывать в качество, дизайн, уменьшение себестоимости и так далее.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Любить женщин&lt;/b&gt;. Любую клиентку надо обслуживать как королеву. Даже если она покупает на 100 рублей, она должна уйти из моего магазина с хорошим настроением. Мой бизнес — делать женщину счастливой.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Быть оптимистом&lt;/b&gt;. Любой провал может стать началом нового дела. Можно полностью разориться, но это лишь повод придумать что-то ещё. А для этого надо искать свободные дырки, то есть см. пункт 1.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://biz360.ru/materials/moy-biznes-delat-zhenshchinu-schastlivoy-pravila-andreya-trubnikova/?sphrase_id=78632"&gt;https://biz360.ru/materials/moy-biznes-delat-zhenshchinu-schastlivoy-pravila-andreya-trubnikova/?sphrase_id=78632&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Wed, 19 Sep 2018 00:00:49 +0300</pubDate></item><item><title>Совет от РАЗВИВЕЙШН (название канала в Телеге)</title><guid isPermaLink="true">https://slavundel.ru/all/sovet-ot-razviveyshn/</guid><link>https://slavundel.ru/all/sovet-ot-razviveyshn/</link><comments>https://slavundel.ru/all/sovet-ot-razviveyshn/</comments><description>&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://slavundel.ru/pictures/B0941CAD-3EF3-4770-A0F1-A8E6046B3D7D.gif" width="500" height="260" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Сергей Капличный &lt;a href="http://blog.skaplichniy.ru/"&gt;http://blog.skaplichniy.ru/&lt;/a&gt; советует:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Нужно синхронизировать вдох и выдох и подышать в этом ритме несколько минут. Будет круто.&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Wed, 20 Jun 2018 22:22:53 +0300</pubDate></item><item><title>Дни рождения группы</title><guid isPermaLink="true">https://slavundel.ru/all/dr/</guid><link>https://slavundel.ru/all/dr/</link><comments>https://slavundel.ru/all/dr/</comments><description>&lt;p&gt;Январь&lt;br /&gt;
07.01 Костя&lt;br /&gt;
11.01 Вова&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Февраль&lt;br /&gt;
11.02 Миша&lt;br /&gt;
28.02 Серега У&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Апрель&lt;br /&gt;
02.04 Паша В&lt;br /&gt;
28.04 Денис В&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Май&lt;br /&gt;
02.05 Денис Я&lt;br /&gt;
06.05 Дима&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Июнь&lt;br /&gt;
05.06 Женя&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Июль&lt;br /&gt;
05.07 Антон&lt;br /&gt;
15.07 Влад&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Август&lt;br /&gt;
14.08 Андрей&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Сентябрь&lt;br /&gt;
03.09 Олег&lt;br /&gt;
11.09 Сергей Ос&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Октябрь&lt;br /&gt;
03.10 Вадим&lt;br /&gt;
07.10 Паша М&lt;br /&gt;
10.10 Слава К&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ноябрь&lt;br /&gt;
07.11 Леха К&lt;br /&gt;
21.11 Ярослав С.&lt;br /&gt;
28.11 Леха Д&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Декабрь&lt;br /&gt;
25.12 Слава Г&lt;br /&gt;
29.12 Артём&lt;/p&gt;
</description><pubDate>Wed, 18 Oct 2017 22:39:12 +0300</pubDate></item>
</channel>

</rss>