Заметки Славунделя

Склад моего и чужого

Ctrl + ↑ Позднее

Музеи мира

1) Сайт ГМИИ им А.С. Пушкина: http://arts-museum.ru

2) Сайт Эрмитажа: http://hermitagemuseum.org

3) Сайт музея Метрополитен: http://metmuseum.org

4) Сайт Лувра: http://louvre.fr

5) Центр Помпиду: http://centrepompidou.fr

6) Музей Пергамон в Берлине: http://www.smb.museum/museen-und-einrichtungen/pergamonmuseum/home.html

7) Берлинская картинная галерея: http://www.smb.museum/museen-und-einrichtungen/gemaeldegalerie/home.html

8) Британский музей: http://britishmuseum.org

9) Галерея Тейт: http://tate.org.uk

10) Музей Прадо: http://museodelprado.es

11) Дрезденская картинная галерея: http://skd.museum

12) Музеи Гуггенхайма: http://guggenheim.org

13) Музей современного искусства: http://www.mmoma.org

14) Пинакотека Брера в Милане: http://pinacotecabrera.org

15) Рейксмюсеум в Амстердаме: http://rijksmuseum.nl

16) Музей Ватикана: http://mv.vatican.va/3_EN/pages/z-Info/MV_Info_Settori.html

И очень полезный и удобный ресурс: http://www.wga.hu

Письмо ФНС России от 19.08.2011 № АС-4-3/13628

Вопрос

Руководствуясь подп.4 п.1 ст.32, подп.1 п.1 ст.21 НК РФ просим проинформировать по вопросу налогообложения в следующей ситуации.

Наша компания применяет упрощенную систему налогообложения с объектом «доходы». Компанией был заключен агентский договор по модели договора комиссии. Согласно вышеуказанному договору компания как Агент обязуется по поручению Принципала совершать в интересах последнего от своего имени и за счет Принципала сделки оптовой купли-продажи товара, полученного от Принципала. Агент обязан реализовывать товар и перечислять на расчетный счет Принципала денежные средства, полученные от третьих лиц за реализацию товара за вычетом своего вознаграждения. Вознаграждение Агенту за продажу товара выплачивается путем удержания последним суммы причитающегося ему вознаграждения из суммы, вырученной от реализации. Таким образом, изначально вся сумма выручки от реализации товара поступает на расчетный счет Агента, а далее за минусом удержанного агентского вознаграждения перечисляется Принципалу.

Должна ли компания при исчислении налоговой базы по единому налогу, взимаемому при применении упрощенной системы налогообложения, учитывать всю сумму денежных средств, поступивших на расчетный счет в связи с исполнением обязательств по агентскому договору, или только сумму своего агентского вознаграждения?

Ответ

Федеральная налоговая служба рассмотрела обращение о порядке учета доходов, полученных по агентскому договору налогоплательщиком, применяющим упрощенную систему налогообложения, и сообщает следующее.

Согласно пункту 1 статьи 346.15 Налогового кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) при применении организацией упрощенной системы налогообложения в составе доходов учитываются доходы от реализации товаров (работ, услуг), имущественных прав и внереализационные доходы, определяемые в соответствии со статьями 249 и 250 Кодекса. При этом доходы, предусмотренные статьей 251 Кодекса, в составе доходов не учитываются.

Подпунктом 9 пункта 1 статьи 251 Кодекса установлено, что при определении налоговой базы не учитываются доходы в виде имущества (включая денежные средства), поступившего комиссионеру, агенту и (или) иному поверенному в связи с исполнением обязательств по договору комиссии, агентскому договору или другому аналогичному договору, а также в счет возмещения затрат, произведенных комиссионером, агентом и (или) иным поверенным за комитента, принципала и (или) иного доверителя, если такие затраты не подлежат включению в состав расходов комиссионера, агента и (или) иного поверенного в соответствии с условиями заключенных договоров. К указанным доходам не относится комиссионное, агентское или иное аналогичное вознаграждение.

В соответствии с пунктом 1 статьи 1005 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее — ГК РФ) по агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

По сделке, совершенной агентом с третьим лицом от своего имени и за счет принципала, приобретает права и становится обязанным агент, хотя бы принципал и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки.

Статьей 1011 ГК РФ установлено, что если агент действует от своего имени, но за счет принципала, то к отношениям, вытекающим из агентского договора, применяются правила, предусмотренные главой 51 «Комиссия» ГК РФ, если эти правила не противоречат положениям данной главы ГК РФ или существу агентского договора.

Таким образом, предметом агентского договора являются любые взаимоотношения агента с третьими лицами в интересах принципала, в том числе выполнение функций комиссионера.

Согласно положениям пункта 6 Информационного письма Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 17.11.2004 № 85 сделка, совершенная до заключения договора комиссии, не может быть признана заключенной во исполнение поручения комитента.

В связи с этим при агентском договоре сделка с третьими лицами агентом, выступающим от своего имени, но за счет принципала, должна быть совершена после заключения агентского договора и только в интересах принципала.

При соблюдении вышеуказанных условий по сделке с третьими лицами у агента, применяющего упрощенную систему налогообложения, в составе доходов при определении объекта налогообложения учитывается только агентское вознаграждение.

Действительный государственный советник
Российской Федерации 3 класса
С.Н.Андрющенко

Из статьи об Андрее Трубникове (biz360.ru)

  • Искать дырки. Всё время думать: что можно ещё сделать? Везде есть свободные дырки, в любой сфере, надо научиться их видеть, чтобы заполнить. Чтобы создать новый бизнес в этой нише.
  • Играть по-крупному. Рисковать. Не бояться заложить даже квартиру, чтобы пустить деньги в бизнес.
  • Понты потом. Сперва бизнес и прибыль, потом понты. Не надо понтов, если ты сейчас на них не способен.
  • Слушать людей. Постоянно фиксировать свои или чужие идеи. Записывать, даже если идея пришла ночью, во сне. Проснуться и записать.
  • Воплощаться в своего потребителя. Знать его характер, привычки, какая у него семья. Нельзя делать продукцию для женщин «вообще», надо видеть, для какой именно женщины ты делаешь сейчас.
  • Любить людей и общаться с ними. Постоянно и со всеми — официантками, водителями, случайными попутчиками. Выяснять, чем эти люди живут, о чём мечтают, чего им в жизни не хватает. Это и есть маркетинг.
  • Быть шаманом. Маркетинг — это работа с душой человека. Надо выведывать у людей, что они хотят. Маркетолог — он как шаман, работает на уровне подсознания.
  • Быть мамой. Мы все в глубине души дети, нам хочется, чтобы о нас кто-то заботился. Мама или бабушка. А кто позаботиться? Мы позаботимся, наша фирма. Мы должны быть такой мамой и бабушкой.
  • Искать «дерьмо». Настоящий маркетолог ведёт себя как старый брюзга: это не нравится, это плохо, это скучно. В парикмахерской, супермаркете, в гостинице на отдыхе. Только в отличие от брюзги маркетолог, найдя дерьмо, предлагает решения, что и как изменить.
  • Быть слугой потребителей. Я делаю то, что они от меня ждут. Мне может очень нравиться новый дизайн упаковки, который мне предлагают, но если он не нравится потребителям — я выброшу этот дизайн в помойку.
  • Быть чутким как волк. Чувствовать рынок нутром, как волк в тайге чует жертву. Не надо тратить огромные деньги на исследования рынка и фокус-группы. Во-первых, респонденты не скажут правду. Во-вторых, пока идут все эти исследования, рынок уже уйдёт вперёд. Значит, я опоздаю.
  • Быть быстрым. Лучше всего проверять новый продукт прямо с ходу, на людях. Прийти в магазин, поставить на полку и следить за их реакцией. Потом спрашивать: что понравилось, а что не понравилось. Как говорил Наполеон, надо ввязаться в бой — а там посмотрим.
  • Хороший продукт сам себя продаёт. Усилия при разработке продукта — залог успеха на полке. Не нужно никаких миллионных затрат на рекламу. Лучшая реклама — сарафанное радио. Один твит популярной блогерши даст больший эффект, чем сто роликов по «Первому каналу».
  • Команда — всё, ты — ничто. Настоящий лидер собирает команду как волк стаю. Необходимо удерживать её всеми силами. Такая команда порвёт любого конкурента. Даже если сейчас нет работы — платить людям деньги, чтобы они не уходили. Собрать новую команду будет гораздо затратнее.
  • Быть психологом. Изучай внутренний мир сотрудника, копайся в его душе, а не читай дурацкие резюме. Надо расспрашивать, что он любит читать, какую слушает музыку, где отдыхает. Так можно узнать гораздо больше.
  • Слабых — за борт. Лучше всего нанять человека и проверить его в работе. Сразу дать сложное задание. Это как учиться плавать во время шторма. Выплывет — пусть работает дальше. Нет — за борт.
  • Вовлекать всех в процесс. Самый мелкий сотрудник должен чувствовать себя участником. Объявлять конкурсы на лучшее название. Например. И выплачивать победителям премии.
  • Быть простым. Любой сотрудник может прийти ко мне со своей идеей. И мне не зазорно прийти к нему.
  • Быть весёлым. Сотрудники всегда должны быть на связи и готовы ответить на любой вопрос даже ночью. Но важно поддерживать эмоциональное общение, отправлять им по мессенджеру всякие шутки и картинки.
  • Быть щедрым. Платить хорошие зарплаты, устраивать праздники, привозить сотрудникам подарки.
  • Быть актёром. Руководитель должен всё время играть разные роли. Сейчас я художник, а через час — жёсткий менеджер.
  • Не сжигать мосты. Никогда не разрывать отношений, даже если случился конфликт. Ценить всех, с кем работал и работаешь. В этом есть и бизнес-стратегия. Человек всегда может вернуться к тебе, на новом витке истории вы снова будете работать вместе.
  • Удивлять! Каждый день предлагать новое. Наша аудитория — женщины, они это любят.
  • Бить в цель. Выпускать много и самого разного, но за счёт большого объёма держать приемлемые цены. Пусть из новой линейки «выстрелит» только один продукт, но он сможет покрыть все расходы на остальные и принести настоящую прибыль.
  • Быть непредсказуемым. Всё надо делать очень быстро и неожиданно — придумывать и выпускать. Рынок стремительно меняется, нет времени для долгих обсуждений. Бей конкурентов ниже пояса, рынок — это бои без правил.
  • Добиваться идеала. Если запускаешь совершенно новый бренд, он должен быть готов до мелочей. Пока вы не убедитесь, что он идеален, — нельзя выходить на рынок. Лучше потерять время, но не покупателей. Я часто нарушал это правило — потом жалел.
  • Не стесняться воровать, но с умом. Нельзя тупо копировать, а взять хорошую идею, переработать и приспособить к своему делу — очень правильно. Идеи могут возникнуть откуда угодно, поэтому надо много ходить и смотреть, особенно за границей. Вдохновение можно найти даже в ресторане или магазине одежды. Ты видишь интересные вещи, ты замечаешь тенденции — всё это важно для твоего бизнеса.
  • Не быть Плюшкиным. Не надо связываться с собственностью. Зачем себя обременять тем, что завтра может обесцениться, и ты не сможешь это выгодно продать. Лучший вариант — оборудованная аренда. Так дешевле и спокойнее. А все деньги вкладывать в качество, дизайн, уменьшение себестоимости и так далее.
  • Любить женщин. Любую клиентку надо обслуживать как королеву. Даже если она покупает на 100 рублей, она должна уйти из моего магазина с хорошим настроением. Мой бизнес — делать женщину счастливой.
  • Быть оптимистом. Любой провал может стать началом нового дела. Можно полностью разориться, но это лишь повод придумать что-то ещё. А для этого надо искать свободные дырки, то есть см. пункт 1.

https://biz360.ru/materials/moy-biznes-delat-zhenshchinu-schastlivoy-pravila-andreya-trubnikova/?sphrase_id=78632

Из группы ФБ Шополог

Мы тут все сидим, обсуждаем лояльность к клиентам, воронки продаж и прочие KPI, а кому-то вообще клиенты не нужны.

Как известно, тема «пластиковых окон» в интернете одна из самых горячих, т. е. денег в контекст и СЕО вливается очень много. Битва за клиентов идет нешуточная. Но.

Понадобилось мне пластиковое окно с форточкой на дачу. Описал максимально подробно, что мне нужно (указал нужный профиль, схему стекла, размеры и пр.), чтобы можно было просто циферки вставить в программу и посчитать. Разослал запрос на цены в 5 оконных заводов. Через 50 минут получил один ответ с сообщением, что желаемое сделать технически сложно и предложили несколько альтернатив (и сразу указали цены), через полтора часа получил ответ еще от одного завода, с обсуждением, что мне нужно поправить свои хотелки.
Ответы от остальных трех заводов, за 9 часов так и не получил. При этом у всех на сайте висит онлайн чат, и разнообразные всплывающие окна для перезвона.

ПС. Самое смешное, что помимо одного окна, в планах заказ еще на 9.

2018   бизнес

Полезно для текстонаписания и словосложения

Четыре критерия хорошего текста для интерфейса
https://medium.com/@marfitsin/5-%D0%BA%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%B2-%D1%85%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%D0%B0-%D0%B4%D0%BB%D1%8F-%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%84%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%B0-7d83db2e8986

Как писать и говорить без штампов?
https://meduza.io/cards/kak-pisat-i-govorit-bez-shtampov

25 слов, в которых мы неверно ставим ударение (+ полезные шпаргалки)
https://lifehacker.ru/udarenie-v-slovax/

«Неизбежный бардак»: как побыть плохим писателем, чтобы стать хорошим
http://ideanomics.ru/articles/14285

Харизматичный оратор. Руководство к курсу «Словесная импровизация»
https://www.ozon.ru/context/detail/id/141928717/?gclid=Cj0KCQjw-o_bBRCOARIsAM5NbIPgpt6T0UKuygDJZS9ZmrY2W5YvTM5sc84H9Jc5wUHqIYrcLNkTMCEaAiPVEALw_wcB&gclsrc=aw.ds&dclid=CPbj7-z30NwCFZDamgodloYIIA

Курс русского языка. Русский язык и культура общения
https://licey.net/free/4-russkii_yazyk/41-kurs_russkogo_yazyka_russkii_yazyk_i_kultura_obscheniya.html

«Главред», ресурс Максима Ильяхова
https://glvrd.ru

Юридические тонкости

зашли в кафе два юриста, достали бутерброды и стали их есть. К ним подошел официант: «Свою еду у нас есть нельзя!» Юристы обменялись бутербродами.

Ctrl + ↓ Ранее